يجمع المهندس أسامة أبو مسلم، رئيس مجلس إدارة العالمية الحرة لتكنولوجيا المعلومات والشريك في True Ventures، بين ثلاثة أدوار نادرًا ما تجتمع في شخص واحد: حسّ التاجر الذي يقرأ السوق قبل أن يدخله، وجرأة رائد الأعمال الذي يبني من الصفر، وصبر المستثمر الذي يراهن على الفكرة والفريق قبل أن تظهر الأرقام.
وبين هذه الأدوار الثلاثة تشكّلت رحلة امتدت من المنصورة إلى القاهرة ودبي والرياض، وتحولت فيها شركة ناشئة إلى كيان إقليمي، وتحولت فيها علاقات العمل إلى شراكات واستثمارات.
بعقلية التاجر: السوق أولًا
يبدأ التاجر من سؤال بسيط: من سيشتري؟ وبكم؟ وما الذي يجعله يعود مرة أخرى؟ وهي الأسئلة نفسها التي يبدأ بها أبو مسلم عند تقييم أي مشروع؛ فالفكرة الجيدة لا تكفي ما لم يكن لها سوق يحتاجها، وعائد يبرر الجهد والمال المبذولين فيها.
ومن هذه العقلية جاءت قناعته بأن التقنية ليست مصروفًا تتحمله الشركات، بل استثمار يعود عليها؛ فالشركة التي تدير عملياتها ومبيعاتها بأنظمة حديثة تملك ميزة حقيقية في سوق شديد التنافس، والتي تتأخر تظل تلاحق السوق بدلًا من أن تسبقه.كما تظهر هذه العقلية في طريقة إدارته للصفقات: معرفة متى يكون الدخول مناسبًا، وكيف يُبنى الاتفاق على مصلحة واضحة للطرفين، ومتى يكون التوسع خطوة محسوبة لا مغامرة.
رائد أعمال: من المنصورة إلى ثلاث دول:
في عام 2018، أطلق أبو مسلم شركة العالمية الحرة لتكنولوجيا المعلومات بفرع واحد في المنصورة وفريق لا يتجاوز عشرة أفراد. واختار أن يبدأ من مدينة إقليمية، انطلاقًا من قناعته بأن صناعة البرمجيات يمكن أن تُبنى في أي مكان، طالما وُجد شباب لديهم شغف بالتعلم.
وخلال سنوات قليلة، توسعت الشركة إلى أربعة فروع في مصر والسعودية والإمارات، وتجاوز فريقها 200 موظف، وقدمت خدماتها لأكثر من 510 عملاء، وحصلت على شهادات ISO في الجودة وأمن المعلومات وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، وشاركت في كبرى المعارض التقنية في القاهرة ودبي والرياض.
ويلخص هذه الرحلة بقوله: «ستة أعوام من الإنشاء والتطوير استطعنا فيها ترك بصمتنا الخاصة في السوق التقني على مستوى الشرق الأوسط».
مستثمر: من بناء التطبيق إلى الشراكة فيه:
لم يكتفِ أبو مسلم بدور مقدم الخدمة التقنية؛ فحين يرى في مشروع فرصة حقيقية للنمو، ينتقل من موقع المطوّر إلى موقع الشريك والمستثمر:
كيبرز (2021): بدأت العلاقة بتطوير التطبيق، ثم تحولت إلى شراكة رسمية فيه تستهدف التوسع داخل المملكة العربية السعودية وخارجها.
كابتن وان (2022): شراكة مع شركة المنظومة الذهبية للتجارة، وقّعها في دبي، لإنشاء وتشغيل تطبيق توصيل يغطي مناطق المملكة.
EduCash: من أوائل المستثمرين في التطبيق المالي المتخصص في سداد المصروفات التعليمية، وهو يحقق اليوم نموًا ملحوظًا.
True Ventures (2025): انضم شريكًا ومستثمرًا في الشركة السعودية التي استحوذت بالكامل على العالمية الحرة، ليدعم رؤيتها الاستثمارية وتوسعها الإقليمي.
وعن رؤيته للشركات الناشئة يقول: «النجاح الحقيقي لأي شركة ناشئة لا يأتي من فكرة فقط، بل من إيمان الفريق بها والعمل المستمر لتحقيقها».
الاستثمار في الإنسان:
ورغم تعدد الصفقات والشراكات، يرى أبو مسلم أن الاستثمار الأهم ليس في المكاتب أو الأجهزة، بل في الإنسان. لذلك حرص على فتح أبواب الشركة أمام الشباب، عبر برامج التدريب وأيام التوظيف مع معهد تكنولوجيا المعلومات ITI، وعلى أن يكون حاضرًا مع فريقه في المناسبات قبل الاجتماعات. فالفريق، من وجهة نظره، هو الذي يحوّل الفكرة إلى منتج، والمنتج إلى شركة، والشركة إلى صناعة.
يقرأ السوق كتاجر.. ويبني كرائد أعمال.. ويراهن كمستثمر.
وفي كل الأدوار، يبقى رهانه الأول على الناس.
